“Bộ sách đổi mới sáng tạo” là những cuốn cẩm nang giúp các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo hiệu quả. Từ đó, tăng lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong giai đoạn hiện nay.
“Bộ sách đổi mới sáng tạo” này sẽ giúp doanh nghiệp thay đổi theo từng bước.
Từ “Tư duy lại chiến lược“. Sau đó, nâng tầm hơn với “Chiến lược tư duy đột phá” để kiến tạo tương lai. Và cuối cùng là, đi vào cụ thể với “Khởi Nghiệp Tinh Gọn“.
Tư duy lại chiến lược – Bí quyết làm chủ sự thay đổi và đưa ra quyết định tối ưu
“Tư duy lại chiến lược” (Rethinking Strategy) cung cấp cho các tổ chức một quy trình đổi mới sáng tạo để phát triển chiến lược trong thời đại ngày nay.
Một quy trình như vậy sẽ tái định hình chiến lược như một nguồn lực. Theo đó, quy trình này xem việc thiết kế chiến lược như một hoạt động học tập và sáng tạo chính của doanh nghiệp.
“Tư duy lại chiến lược” đưa ra một cách tiếp cận toàn diện và thực tế để giải quyết 3 câu hỏi cốt lõi
- Tiếp theo là gì?
- Vậy thì sao?
- Bây giờ thì sao?”
![Tư duy lại chiến lược](https://i0.wp.com/thangngaylonxon.com/wp-content/uploads/2022/10/tu-duy-lai-chien-luoc.jpg?resize=474%2C549&ssl=1)
Quyển sách là hành trình của tác giả Steve Tighe. Từ vai trò quản lý bộ phận Tâm lý Người tiêu dùng tại Foster’s, đến nghiên cứu về tương lai, tầm nhìn chiến lược, và thiết kế chiến lược.
Cuốn sách đúc kết kinh nghiệm học tập và thực tiễn mà tác giả đã tích lũy được trong từng giai đoạn.
Từ đó, tác giả đưa ra các phương pháp dự đoán tương lai và một quy trình hoàn chỉnh để phát triển chiến lược.
Kiến tạo tương lai – Chiến thuật tư duy đột phá
Các bước đột phá trong tương lai có thể là một sản phẩm, dịch vụ, vai trò, ý tưởng hoàn toàn mới mẻ.
Hay đơn giản là chúng ta làm việc gì đó theo một cách hoàn toàn khác biệt.
Điều này buộc ta phải thay đổi tư duy để thích nghi với những điều mới mẻ trong tương lai.
Tuy nhiên, vấn đề là chúng ta có thể sẽ bị hạn chế bởi 7 cái bẫy tư duy. Những cái bẫy này cho là làm tiềm năng đổi mới sáng tạo của bạn giảm đến 93%.
Đó là lý do vì sao hầu hết chúng ta đều không phát huy được tối đa tiềm năng của bản thân.
![Kiến tạo tương lai - Chiến lược tư duy đột phá](https://i0.wp.com/thangngaylonxon.com/wp-content/uploads/2022/10/kien-tao-tuong-lai-chien-luoc-tu-duy-dot-pha.jpg?resize=474%2C507&ssl=1)
Vì vậy, cuốn sách “Kiến Tạo Tương Lai – Chiến thuật tư duy đột phá” sẽ mang đến cho bạn những giải pháp để giải quyết vấn đề này.
Quyển sách sẽ cung cấp cho bạn những kỹ thuật mà đội ngũ Trend Hunter đã dùng để giúp nâng cao hiệu suất đổi mới sáng tạo cho các công ty hàng đầu thế giới như:
Starbucks, American Express, IBM, Adidas, Google và NASA.
Đây là một bản hướng dẫn hữu ích và toàn diện, kết hợp tất cả những chiến thuật tốt nhất.
Từ đó, quyển sách có thể giúp bạn dự đoán và làm chủ tương lai.
Khởi nghiệp tinh gọn – 7 bước quan trọng để thử nghiệm ý tưởng kinh doanh
Một nghiên cứu khả thi dựa trên 7 yếu tố trong “Khởi Nghiệp Tinh Gọn” sẽ giúp bạn nhanh chóng có được những quyết định và chiến lược khi khởi nghiệp.
Bài thử nghiệm 7 yếu tố không chỉ giảm thiểu rủi ro bước vào một dự án mạo hiểm không khả thi mà còn giúp gia tăng cơ hội bắt đầu một dự án kinh doanh thành công.
Đồng thời, kế hoạch này còn thu hút được cả khách hàng và nguồn vốn.
![Khởi nghiệp tinh gọn - 7 bước quan trọng để thử nghiệm ý tưởng kinh doanh](https://i0.wp.com/thangngaylonxon.com/wp-content/uploads/2022/10/khoi-nghiep-tinh-gon-7-buoc-quan-trong-de-thu-nghiem-trong-kinh-doanh.jpg?resize=474%2C561&ssl=1)
Cụ thể hơn:
Thứ nhất, cuốn sách “Khởi Nghiệp Tinh Gọn” giúp các doanh nhân và nhà đầu tư tránh được những rủi ro sắp đến.
Xác định được những sai sót nghiêm trọng từ sớm có thể tránh được việc lãng phí thời gian và công sức.
Thứ hai, với những cơ hội có triển vọng, một nghiên cứu khả thi sẽ tạo nền tảng và đẩy nhanh quá trình khởi nghiệp.
Nghiên cứu này đưa ra một tầm nhìn rõ ràng và tập trung vào khách hàng dựa trên góc nhìn về thị trường, ngành kinh doanh và đội ngũ nhân sự, được nhìn nhận một cách độc lập và toàn thể.
Thứ ba, phần lớn các kế hoạch kinh doanh đang được đánh giá quá cao.
Một nghiên cứu khả thi hướng vào khách hàng cùng với một kế hoạch tập trung sẽ có mang lại nhiều giá trị cho bạn.
Lời kết
Nokia – thương hiệu điện thoại hàng đầu những năm 1990 đã bị soán ngôi vì ngại sáng tạo, ngại thay đổi.
Trong thời kỳ bùng nổ công nghệ, thật khó để có thể tồn tại nếu doanh nghiệp chỉ đi theo lối mòn!
Và doanh nghiệp không thể chủ quan bởi đối thủ cạnh tranh của họ ngày một mạnh hơn từng ngày.
“Bộ sách đổi mới sáng tạo” giúp các doanh nghiệp và bạn đọc trang bị một bản hướng dẫn hữu ích và toàn diện, kết hợp tất cả những chiến thuật tốt nhất, có thể giúp bạn dự đoán và làm chủ tương lai, hướng đến đổi mới sáng tạo một cách bền vững.
Nguồn: Thông cáo báo chí Zenbooks.
—–
Đặt sách tại Tiki:
—-
Xem thêm các bài viết liên quan nhé:
- Thiết kế sự nghiệp cá nhân & Doanh nhân Part-time: Bộ sách làm chủ sự nghiệp của bạn
- Review sách Mình là cá, việc của mình là bơi: Kỹ năng ứng phó với căng thẳng
- Thực hành hạnh phúc với Giữ tâm cho sáng, giữ lòng cho yên
—-